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    抓基层管理 促品质提升

    发布时间:2016/03/04 点击量:0
    为百姓精神心理健康保驾护航 ——我院开展“服务百姓健康行动”大型义诊活动

        为加强我院护士长队伍建设,提高全院护士长科学管理的意识,增强科学管理能力,促进医院护理管理工作向更加规范化的模式发展,护理部按年初制定的计划,于11月27日在我院五楼学术厅举办了护士长管理培训班。此次培训班的授课我们请来了吉林大学第二医院护理部殷艳玲主任向大家传授了《护理管理者如何运用现代管理手段履行管理职能》,殷艳玲主任作为一名资深的护理管理者,向我们介绍了全面质量管理(TQM)、持续质量管理、目标管理、 CAPDCA、系统管理、ISO9000国际认证标准、QCC、RCA等管理模式,详细讲解了护士长最棘手的事、护士长最头疼的问题、护士长最最不能忘记的事、护士长磨破嘴天天在讲的事、护士长天天在做天天在管的事我们都有哪种管理手段会更有效。在座的护士长深感受益匪浅。同时,殷主任也对护理管理者做了一个精准的定位,如一名合格的护士长,每天要有20%的时间对科室例行工作进行验收、用60%的时间分析查找根源,提出解决方案及需要的资源、用20%的时间和精力不走样的复制创新工作,并转化为可操作的程序。这对全体护理管理者是积极量化的要求和指导。
        护理风险管理作为此次授课的重点内容,受到大家的欢迎,精神科的护理风险无处不在,如何做好识别、评估、监察、处理是一名合格护理管理者需要具备的能力。总之,此次培训取得了较好的成果,达到了全面推进护理管理的科学化、规范化、系统化、人性化;自省自身差距,规范自身行为;明确工作重点,找准管理方法,理清工作思路;共享学习资源,力争共同进步的预期目的,同时拓宽了护理管理者的视野,丰富了我院护理培训的内涵,对明年完善护理工作起到了很好的启迪作用。
                                                                            (杨立华)

    
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